影响活动策划效果的关键有哪些
发表于：2017/6/29 15:28:36来源：浏览次多精彩活动的胚胎诞生于“顿悟”与“偶得”，甚至是“灵光一现”的瞬间，而活动效果规划的最核心部分也就在此刻随之诞生，那就是活动最原始、最本质的意义所在。
活动效果既源自活动方案，又站在活动方案的顶峰瞭望活动全貌以及后活动时代的风景。因此活动效果的规划必须是头脑从活动方案起点出发，思想走过未来活动的每个细节，预见到活动可能产生的能量，以及活动结束后，它给组织者自身、参与者乃至我们身边的生活可能带来的影响。这是个梳理方案，预测结果，发现问题，二次创意，直到方案与规划的效果完全吻合的过程。通常活动效果要以方案为目标，从七个方面进行合理规划。
1、高度：弘扬主旋律内容积极健康。
我们的创意应该站在而且必须站在责任媒体的高度，弘扬社会主旋律，把积极健康的人生观和价值观渗透在每个活动中，让活动全程充满阳光，让每一位参与者感受到社会的温暖与和谐。
站在这个高度，我们就可以把效果规划为：活动倡导并传递给了参与者怎样积极向上的思想和观念，以什么样的方式实现，参与者通过活动取得了多少精神愉悦，收获多少，改变多少……
当效果规划出炉，一定要回头再去审视活动方案，看它是否能够达到上述预期，如果有距离，就应对方案加以修改。
“高度”是活动效果规划的方向，具有唯一性，更是“钢性”要求。热度：只要魅力十足无论内容新与旧一个活动策划得成功与否，取决于它的影响力和参与度，而参与度取决于活动的内容和形式，也就是它是否具有足够的魅力，吸引更多的眼球。
好创意一般有三个特点：把永恒的主题赋予时尚元素；及时把握住当下流行的、受关注度高的话题；将那些几乎被人们遗忘的、却闪烁传统文化光芒的瑰宝适时捧起，引领受众去重温去挖掘。无论我们把活动规划成上述三类活动中的哪一种，都会践行一个好的创意。
2、“热度”是活动效果规划的追求，具有决定性，它直接反映在活动的影响力上。
3、广度：强化规模阵势吸纳更多参与者评价参与性开放的活动成功与否，一个重要的因素就是要看活动的参与度。规划这类活动效果时，必须要做到放低门槛，参与者不受性别、年龄和职业的限制，内容尽可能地突出娱乐性、趣味性和安全性。
此外，还有许多活动是针对某类特定人群的，如关于青少年的，老年人的，针对白领或军人的。在规划这类活动时，要将内容和形式精雕细琢，因为单一的人群加上不新奇的内容，活动就会显得浓度不足。“广度”是活动效果规划的惯例，它具有外延性，它的取值决定活动的规模和阵势。
4、深度：增强厚重感专家学者的声音更权威。
如果活动不但能拥有众多粉丝，还能得到相关专家学者的肯定，说明这个活动不但具有参与性，更具有权威性，增强了活动的厚重感。在将“专家学者关注”列入活动效果规划时，就要考虑活动策划方案本身是否具备这样的深度，俗话说“没有梧桐树，引不来金凤凰”。首先要打造一棵“梧桐树”，再按照这个标准去审视活动方案，可能还要进行做思想拔高和拓宽的再创意。
“深度”是活动效果规划的最高境界，它具有无限性，活动深度的高低取决于活动本身所具有的思想性和文化性。
5、亮度：运用名人效应点燃参与者的激情。
有些活动现场的高潮和精彩之处往往出现在名人的参与，这就是名人效应。但请哪一位名人却是有学问的。选人依据是活动内容、格调、参与人群的年龄、身份以及活动费用等。首先，名人的背景身份要与活动内容珠联璧合；其次，请来的名人应与参与者的身份相辅相成，组织少儿活动或是老年人活动就应请与这两类人群相关的名人明星；最后，是考虑活动费用，要量力而行，争取在费用允许范围内请来符合前面两个条件的最佳人选。
“亮度”是活动效果规划中的锦上添花之笔，具有美化性，它是实现活动感性诉求通向参与者心灵的最好介质。
6、力度：扩大活动影响选择多媒体立体报道。
如果用“没有梧桐树，引不来金凤凰”比喻活动深度对专家学者的引力，那么它同样适用于比喻活动质量是否能够赢得其他媒体青睐的魅力。
通常情况下，一个创意好的活动启动后，就会有媒体主动介入，这就是“梧桐树”的魅力，但他们不一定是策划者的目标媒体。所以在做活动规划时，应针对活动的规模、持续的时间、适宜呈现的特点和即将产生的影响力，选择目标媒体。
“力度”是活动效果规划中传播活动、体现活动价值的重要之举，具有不可替代性，离开媒介再好的活动也只有参与者知晓。
7、揣度：合理推测结果才能“种瓜得瓜”。
在做有些传统的、趣味性强并且持续时间长的活动规划时，规划者应预见到在活动期间将会引出感人故事，会出现特定的新闻人物，甚至产生诸多服务性新闻。有了这样的推测，就要把它列入规划中，顺着这样的思路，在活动中观察、挖掘、归纳和整理，往往最初的规划梦想都能成为现实。
“揣度”是活动规划的梦想之笔，具有预测性，但它往往会引领活动走向最理想境界。
综上所述，在做活动的总体效果规划时，要围绕以上“七度”进行。如果做到灵活运用，那么其规划效果一定是合理的、成功的！
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